Werken bij Van der Meijs

Eind 2018 hebben we bij DOMUSDELA de gevelkozijnen vervangen. Een mooi project, waarbij je probeert het oude pand weer terug te brengen naar de oorspronkelijke staat. We plaatsten monumentale beglazing en voerden houtrotherstel uit. Nu zetten we de laatste puntjes op de i. Na twee jaar verbouwen, is DOMUSDELA zo goed als klaar. Onlangs stond de Paterskerk samen met de binnenplaats en het DELA-gebouw al te stralen tijdens Glow 2019. Tof dat wij hier samen met bouwbedrijf Van de Ven aan bij mogen dragen. 

Op de Dr. Timmerslaan in Beek en Donk zijn onze vakmannen druk bezig met het renoveren en verduurzamen samen met woningcorporatie woCom. De oude kozijnen zijn ondertussen vervangen voor nieuwe kozijnen met triple beglazing. Ook de spouwmuur is nageïsoleerd. Op dit moment leggen we de laatste hand aan de dakrenovatie. Daarbij gebruiken we isolerende dakplaten, plaatsen we nieuwe dakpannen en dakramen en een vernieuwde dakgoot en regenwaterafvoer. Op zowel de voor- als achterkant van het dak plaatsen we zonnepanelen volgens het indaksysteem, wat een erg mooi aanzicht geeft! Deze panelen liggen namelijk niet óp het dak, maar vallen erin zodat er één geheel ontstaat. Deze woningen zijn niet alleen duurzamer geworden, ze hebben ook een geheel nieuwe uitstraling dankzij de steenstrips op de gevel en de nieuwe luifel. 

Van der Meijs is de vaste partner voor het dagelijks onderhoud van woningcorporatie Goed Wonen Gemert. Een lekkende kraan of een bal door de ruit: bij onvoorzien onderhoud schakelen we onze servicemonteurs Eric en Robert in. Zij zijn het vaste gezicht voor de bewoners van Goed Wonen Gemert, maar vanaf nu kunnen de bewoners onze mannen nog beter herkennen aan hun nieuwe T-shirts en jasjes. De nieuwe werkkleding bevat beide logo’s en benadrukt daarmee de samenwerking tussen Goed Wonen Gemert en Van der Meijs. Voor de bewoners is het erg prettig om terugkerende gezichten te zien. Herkenbaarheid draagt bij aan vertrouwen en bij Van der Meijs vinden we duurzame relaties belangrijk. Daar investeren wij graag in.

“Wij weten het. Wij hebben het plan en jullie moeten mee! Beloof gouden bergen, maak het mooier dan het is en verbloem het negatieve. En laat zo veel mogelijk verschillende mensen, verschillende informatie verspreiden. Cijfers en jargon zijn een pré.” Allemaal voorbeelden van hoe je vooral niét moet omgaan met bewoners. Bewonerscommunicatie is erg veranderd. We zijn van zenden naar ontvangen gegaan. We zijn meer gaan luisteren en onszelf de vraag gaan stellen: “Hoe kan het beter?” En in de tijd van nu kunnen we eigenlijk wel stellen dat er sprake is van een samenwerkingsfase mét de bewoner. En om die bewoner, daar draaide het gisteren allemaal om tijdens de ‘Dag van de Bewoner’, georganiseerd door Renda. Tijdens de plenaire sessie verzamelden we do’s, don’ts en dreams: wat doe je vooral niet en wat juist wel met betrekking tot het meekrijgen van bewoners en wat is nou de ultieme droom?

Dit jaar is het thema ‘dubbele duurzaamheid’. Met dubbele duurzaamheid wordt bedoeld dat we de verplichte energietransitie gepaard willen laten gaan met meer perspectief en kansen voor de bewoner. De ultieme droom daarbij zou zijn dat renovatie géén doel op zich meer is, maar meer een ‘buurtproject’ waar opleiding, werk, sociale cohesie, gezondheid en creativiteit samenkomen. Zo spraken we tijdens een speeddate bijvoorbeeld met Tove van MorgenMakers. Zij gaf een mooi voorbeeld over een project waar buurtbewoners samenkomen en plannen maken voor hun voortuinen die ze vervolgens zelf gaan aanleggen met de tips en tricks van een aanwezige hovenier. Een mooi initiatief waardoor de bewoners weer het gevoel hebben mede-eigenaar en medeverantwoordelijk te zijn. De nieuwe groene tuinen zijn niet alleen goed voor het straatbeeld, de biodiversiteit en bijvoorbeeld afwatering, maar ze dragen ook bij aan de saamhorigheid en sociale cohesie want of je nou jong bent of oud, Nederlands of afkomstig uit een ander land, het maakt niet uit. Iedereen doet mee!

Tijdens de laatste deelsessie leerden we dat de bewoner centraal zetten heel belangrijk is, maar bewoners slechts een onderdeel zijn van het totale ecosysteem dat betrokken is bij een renovatieproject. En dat systeem is complexer dan je denkt. In deze sessie leerden we met praktische voorbeelden hoe je op een mensgerichte manier meer balans kunt creëren voor alle projectbetrokkenen. Zodat we uiteindelijk woningen renoveren waar bewoners van houden en projectteams trots op zijn. Dus niet de bewoner centraal, maar de mens centraal!

Blijven leren en onze kennis verbreden vinden we bij Van der Meijs belangrijk. Binnen Resultaatgericht Samenwerken (RGS) blijven we ons daarom graag verdiepen. Gisteren was het de beurt aan onze voormannen, projectleiders, planvoorbereiders en planvormers om de reeds geleerde theorie over risicogericht inspecteren toe te passen in de praktijk. Om de afgesproken resultaat-vereisten binnen het RGS traject te behalen, is het belangrijk dat van te voren de huidige situatie van het complex goed in kaart wordt gebracht. Alleen zo kunnen de juiste stappen worden genomen om het gewenste eindresultaat te bereiken. Onze mannen gingen naar een woningcomplex om deze als casus te gebruiken en daadwerkelijk een inspectie volgens de RGS-methode uit te voeren. Door de verschillende stappen met elkaar uit te voeren, te evalueren en te bediscussiëren konden de mannen hun kennis verbreden en leerden zij alles wat nodig is om een goed plan van aanpak volgens de RGS-methode te schrijven. En die kennis komt goed van pas in de volgende training: planvorming.

Wij vinden het belangrijk om de kennis van onze vakmannen te blijven verbreden zodat we allemaal met dezelfde expertise en mindset naar het project gaan. Zo hebben de afgelopen periode ongeveer 80 vakmannen de training RGS met succes afgerond! Tijdens deze training wordt onder andere de centrale rol van de woningcorporatie besproken. Dankzij de RGS-mindset kunnen we door middel van intensieve samenwerking met andere partijen tot optimale kwaliteit komen, met minimale kosten. Én daar draait het uiteindelijk om.