Van mutatiewerkzaamheden
en BKT’tjes tot grootschalige verduurzamingsprojecten: junior projectleider
René draait er zijn hand niet voor om. De afgelopen twee jaar heeft hij veel
verschillende renovatieprojecten mogen uitvoeren. Begonnen op onze locatie in
Gemert en op dit moment werkzaam voor onze opdrachtgever Casade op onze locatie
in Waalwijk. Daar stuurt hij de mutatierenovaties en BKT-renovaties (badkamer,
keuken & toilet) aan en neemt me in dit interview mee van werkopname tot
oplevermoment.
De dag begint al vroeg voor René. Om half 7 start hij de dag
met een kop koffie in Waalwijk en bereidt de werken voor die dag voor. Om 7 uur
bespreekt hij de renovaties met de monteurs zodat zij om half 8 stipt op het
geplande adres zijn. Samen met opzichters van Casade heeft hij
bijna dagelijks eindinspecties in leegstaande woningen. Tijdens deze
eindinspecties worden de wensen voor die woning samen besproken en wordt de
uitvoering en oplevering vastgelegd. Daarna gaat hij meteen aan de slag:
“Ik streef er naar om binnen maximaal 1-2 dagen de
offerte al bij de opdrachtgever ingediend te hebben. Gelijktijdig aan het maken
van de offerte, bereid ik de werkvoorbereiding alvast voor. Ik controleer of we
de benodigde materialen nog op voorraad hebben liggen, en anders worden deze
besteld. Daarnaast licht ik de onderaannemers alvast in, zodat zij weten dat er
werk op hen staat te wachten.”
René legt uit waarom hij direct start met de
werkvoorbereiding voordat hij de offerte heeft gestuurd. “Samen met de
woningcorporatie hebben we afspraken gemaakt over de prijzen. Ik offreer dus
volgens een vast prijzenboek, zodat zij nooit voor verrassingen komen te staan.
Het is belangrijk dat we goed op elkaar zijn ingespeeld en we werken met
wederzijds vertrouwen. Ik zet dus alles meteen in gang, zodat we zo snel
mogelijk over kunnen tot de uitvoering. Voor de woningcorporatie is het
namelijk fijn als de woning zo snel mogelijk klaar wordt gemaakt voor de nieuwe
huurder!”
“Als de uitvoering eenmaal loopt, ga ik tussendoor regelmatig
langs om te kijken of alles gaat zoals gepland en geoffreerd. Ik ben verantwoordelijk
voor het gehele proces van opname tot oplevering en alles daartussen. Daar komt
veel bij kijken zoals het maken van offertes, de werkvoorbereiding, het contact
met de monteurs, opzichters en onderaannemers, de begeleiding van de
uitvoering, financiële bewaking en ten slotte de oplevering samen met de
opzichter én de facturatie. En dat doe ik niet voor één woning, maar voor
tientallen tegelijk. Ik heb in mijn planning te maken met veel verschillende montage-
en uitvoeringsmomenten, voor veel woningen én met een uiteenlopende bezetting.
Het is een continu spel om dat goed te laten verlopen. Om dat allemaal tegelijk
te managen, dat is nou net de kunst!”
Op de vraag waar hij zichzelf over 5 jaar ziet, antwoordde
hij: “Ik wil graag doorgroeien naar (senior) projectleider met een mooie balans
in de grotere verduurzamingsprojecten en mutatiewerkzaamheden. Je komt hier
niet in een gespreid bedje. We zijn continu in ontwikkeling. Dat biedt kansen
voor jonge projectleiders zoals ik. En soms moeten processen nog verder worden
uitgedacht. Het geeft een goed gevoel om in een organisatie te werken waarin je
het gevoel krijgt dat je daar onderdeel van wordt gemaakt.”
